寧紡集團(tuán)2025年經(jīng)營(yíng)管理謀劃匯報(bào)交流會(huì)，明確六大努力方向——
12月19日至24日，寧紡集團(tuán)在辦公樓三樓小會(huì)議室召開(kāi)2025年度經(jīng)營(yíng)管理謀劃匯報(bào)交流會(huì)，分析新一年的市場(chǎng)形勢(shì)，明確奮斗目標(biāo)，制定工作措施。集團(tuán)董事長(zhǎng)蘇瑞廣、總經(jīng)理徐建林、副總經(jīng)理馬輝峰、財(cái)務(wù)總監(jiān)石金拴，以及企管部、人力資源部負(fù)責(zé)人出席。奔發(fā)制衣、賓館、泥坑酒業(yè)、絨布、房地產(chǎn)、熱電公司、優(yōu)艾斯電器、廣和紡織、織染、仁美物業(yè)、寧紡物業(yè)等單位的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和負(fù)責(zé)人，先后就各自2024年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、2025年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和在市場(chǎng)開(kāi)拓、管理提升、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、降本增效、安全運(yùn)行、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面的措施作了匯報(bào)。與會(huì)人員紛紛表示，面對(duì)明年依然嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，一定要在蘇董事長(zhǎng)和集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，迎難而上，開(kāi)拓進(jìn)取，交上合格的成績(jī)單。每場(chǎng)匯報(bào)結(jié)束后，蘇瑞廣、徐建林等領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行了精準(zhǔn)點(diǎn)評(píng)，肯定了2024年取得的成績(jī)，指出了存在的問(wèn)題，并結(jié)合具體情況，對(duì)搞好2025年經(jīng)營(yíng)工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)，要求各分公司：一要正確分析形勢(shì)，堅(jiān)持創(chuàng)新思維，堅(jiān)定向上突破的信心。要堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，提升認(rèn)知層次，增強(qiáng)信心和定力，主動(dòng)擁抱變革，積極推動(dòng)變革；強(qiáng)化市場(chǎng)導(dǎo)向，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)捕捉信息，拓寬銷售渠道，通過(guò)成立市場(chǎng)部、外貿(mào)部等措施，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)前移，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)全值訂單和客戶，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)和韌性增長(zhǎng)。二要大膽創(chuàng)新路徑，加快組織、制度、管理創(chuàng)新。要以“阿米巴經(jīng)營(yíng)”“精益管理”為主題，圍繞“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全”，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，完善激勵(lì)機(jī)制，凝聚全員智慧和力量，激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造力；要加強(qiáng)數(shù)字技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能應(yīng)用，持續(xù)推進(jìn)管理提升，全環(huán)節(jié)、全要素深挖潛能。三要加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，智能化改造，綠色化發(fā)展，持續(xù)強(qiáng)鏈、延鏈、補(bǔ)鏈、壯鏈。要圍繞市場(chǎng)，量力而行，以數(shù)字化、智能化、綠色化持續(xù)推動(dòng)設(shè)備升級(jí)改造，夯實(shí)產(chǎn)品、操作和效率提升基礎(chǔ)；積極推動(dòng)紡織服裝、酒業(yè)智能化提升，上城天瑞等新項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)。四要筑牢人才支撐，推動(dòng)科技賦能。要不拘一格、千方百計(jì)引才留才；要圍繞“科技、時(shí)尚、綠色、健康”主題，變革重塑科技生產(chǎn)力、綠色生產(chǎn)力，開(kāi)發(fā)和應(yīng)用更多新技術(shù)、新工藝，堅(jiān)持中高端路線，打造更多的科技含量高、時(shí)尚美觀的拳頭產(chǎn)品，淘汰附加值低的品種，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，扎實(shí)推進(jìn)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。五要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。加強(qiáng)班子成員和干部職工的溝通和交流，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎，克服慣性思維、惰性心理，增強(qiáng)憂患意識(shí)、奮斗意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作、服務(wù)水平，以崗定人，杜絕人浮于事，以團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì)迎接挑戰(zhàn)，開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面。六要堅(jiān)持以人為本，建設(shè)幸福企業(yè)。要善待和關(guān)心員工，加強(qiáng)思想政治工作，及時(shí)疏導(dǎo)職工情緒，完善健身娛樂(lè)設(shè)施，豐富職工業(yè)余生活，改善工作環(huán)境和班中餐質(zhì)量，讓職工安心工作、快樂(lè)生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力。匯報(bào)會(huì)還對(duì)亟待解決的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一些問(wèn)題提出了解決方案。
